Encontrando el contexto ideal

ygv-congreso-mindsonar-day-2016-1096Si bien desde el punto de vista psicológico es prácticamente imposible medir la realidad por el simple hecho de que siempre ocurre en un momento del pasado, nuestra memoria, y este momento se ve trastocado y modificado por nuestros filtros, experiencias previas, emociones y expectativas, lo que si podemos medir es nuestra percepción de la realidad, la cual a pesar de que se ve también afectada por nuestros filtros, se percibe de una manera más constante en nuestra memoria, incluso le llamamos “nuestra realidad”
En Mindsonar, uno de los momentos más relevantes para la aplicación del test, es la de determinar el contexto,  ese momento en el que está “nuestra realidad” se hace presente y es posible medirla, reforzarla y/o modificarla, ese momento que manipulamos frecuentemente de manera inconsciente.
Mindsonar nos permite analizar de manera objetiva los estilos de pensamiento y motivaciones de un individuo mientras se lleva a cabo ese momento tan subjetivo en el que una acción se realiza.
La determinación de un contexto adecuado es piedra angular para el desarrollo de una buena sesión de resultados, es por ello importante que ubiquemos al individuo en un momento en el tiempo que refleje “como la cosas son…” y no “cómo deben o quiero que sean”
i.e.: Juan es un ejecutivo que está buscando convertirse en un mejor líder, su equipo ha mostrado ciertos síntomas de bajo desempeño y Juan siente que esto puede costarle el empleo, está preocupado por triunfar como líder, dirigir mejor a su equipo.
En este ejemplo podemos elegir el contexto “Mientras lidero a mi equipo” debido a que estamos buscando entender ese momento en el que Juan se desempeña como líder y así poder también comprender los estilos de pensamiento presentes en dicho momento y generar posteriormente una estrategia para ayudar a Juan en su objetivo.
Un error común sería el de colocar un contexto como “Un buen líder..” ó bien “Cuando lidero bien a mi equipo” debido a que ambos contextos contienen una creencia.
En el primer caso (Un buen líder) se trata de un deber ser que no necesariamente coincide con la realidad actual y en el segundo caso (Cuando lidero bien a mi equipo) se incluye una creencia y un deber ser, uno de los cuales podría ser NO real, esto debido a que ya sabemos que no está obeniendo el éxito que desea en ese rubro.
 Por ello la insistencia en que el contexto debe ser un momento en el tiempo y no un concepto preconcebido, de lo contrario podría tender a proyectar el “deber ser” y no el “como es”
Contextos adecuados regularmente comienzan con palabras como:
Mientras…
Cuando….
Como podemos ver, la determinación de un contexto puede ser más complicada de lo que aparenta a simple vista, sin embargo ayudará saber que el profesional Mindsonar funge como un radiólogo que toma una resonancia magnética de alta definición al sistema en ciertas condiciones. Siendo nuestra cámara de resonancia la herramienta Mindsonar y el contexto aquél momento en el cual deseamos tomar nuestra imagen.
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jaime

Emotional Paycheck Expert| MindSonar® Distributor for America

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